Сейчас буду ковырять ваш любимый мозоль😈
Мало кто в здравом уме и твёрдой памяти захочет стать жертвой.
Но самое «замечательное», что все мы включаем жертву в той или иной ситуации. Просто одни это делают неосознанно, для других это жизненная стратегия, третьи включают её под задачу, когда надо нагло кем-то сманипулировать.
Когда руководитель работает за сотрудников, собираются причудливые комбинации.
👉 Здесь небольшое отступление-ликбез. Не знаю, насколько вы следите за трендами, но возможно, слышали о треугольнике где встречаются жертва, агрессор и спасатель. Это схема конфликта такая. Граждане, вошедшие в этот 🔺 не находятся в статике, а переходят по ситуации от одной роли к другой.
Так вот. Руководитель работающий за сотрудников, как правило, перетекает из состояния спасателя в жертву и обратно, периодически включая агрессора. Но это больше чтоб совсем не растерять свой авторитет.
А вот сотрудники, которые делают так, чтобы руководитель за них работал, находятся в роли агрессора (манипулятора) и жертвы. Последнюю включают именно под задачу.
И вот он парадокс. Руководитель глобально жертва манипуляций, но думает, что спасатель. Но и супергерой ессно.
Сотрудники в роли несчастных и беспомощных страдальцев глобально агрессоры-манипуляторы.
❓Внимание, вопрос. Зачем руководитель, будучи на должности, которая предполагает управление другими людьми, добровольно выбрал роль жертвы, которой управляют?
При этом повторю ранее изложенную мысль. Руководитель ДУМАЕТ, что рулит он, но это не так.
Есть над чем подумать на грядущих выходных😉
#психология #управлениеперсоналом #манипуляции #мозоли #конфликт