Зачем знать про стили управления и про то, какой стили именно у вас? Вот вы посмотрели клипы про каждый стиль и что?🤨
Любые знания имеют ценность только, если их можно применять на практике. И задача не в том, чтобы руководители могли как отличники у доски оттарабанить выученные стили управления.
Ведь что такое стиль управления?
Напомню. Это модель поведения руководителя, с помощью которой он взаимодействует со своими сотрудниками и влияет на них. Кто-то влияет жёстко, кто-то через поглаживания, кто-то играет в равенство.
Зная о своей модели поведения, я могу разобраться в себе как в руководителе, своей работе, в чём я хороша, а где буксую. И понять ПОЧЕМУ?
Дальше переходим на следующий уровень. А какой стиль самый лучший?
● Авторитарный
● Демократический
● Наставнический
● Делегирующий
❓❓❓❓❓
Чтобы понять занятность этого вопроса, спрошу вас.
А чем лучше есть: ложкой, вилкой, ножом или палочками?
Вот ем я ложкой. А вилкой, ножом, палочками нет. Даже руками нет.
Я могу пользоваться любым из этих приборов, но вот я решила, что ложка самое крутое и эффективное орудие и ем ложкой.
Что я реально получаю? Чего не получаю? Какие блюда мне дадутся легко, какие вообще не смогу есть, какие-то смогу, но медленно. И ещё эстетика будет страдать.
Хорошо есть только ложкой?
Это зависит от ваших целей. Если результат вас полностью устраивает, то ешьте ложкой….в смысле используйте один стиль управления. Если же есть недовольство, то это один из инструментов, который можно использовать для улучшения своей работы и повышения эффективности сотрудников.
И нужно понимать, что как раз стиль управления это база, на которую будут садиться остальные инструменты. И если не научиться использовать определённый стиль в нужное время в нужном месте с нужным сотрудником, то некоторые инструменты могут идти с большим скрипом или не встроиться вовсе.
И если руководитель-родитель сетует, что его сотрудники не могу без него справиться, приходится постоянно их подталкивать и подстраховывать, то ему явно не хватает авторитарности.
Сегодня надо быть гибким и уметь быстро перестраиваться под новые тенденции. Авторитарным же руководителям быть гибкими сложно🤷
В каждом стиле, есть свои плюсы и есть свои ограничения и минусы. Задача, устранить минусы и развить плюсы. А для этого руководителю нужно уметь использовать каждый стиль по назначению. Как с приборами: ложкой супы, вилкой и ножом второе, роллы палочками, ягодки ручками.
Если перевести в тезис по стилям, то:
👉 Молодых учим (наставнический)
👉 Если трындец дрючим (авторитарный)
👉 С командой работаем (демократический)
👉 Опытным передаём (делегирующий)
Жму вам руку!🤝
Верю в ВАШ успех, ваш бизнес-коуч Наталия Егменова
#стилиуправления #дисциплина #манипуляции #результат #решение #родитель #задача #наставничество #столовыеприборы #управлениеперсоналом
